Il Consiglio Generale dell’Inpgi ha approvato, nella sua seduta di ieri, 27 maggio, il bilancio consuntivo dell’esercizio 2014 che - grazie a tutte le misure finora adottate dell’Ente a loro volta supportate da una prudente e diversificata gestione patrimoniale dell’Istituto - ha potuto registrare un avanzo di gestione pari a circa 17 milioni di euro (24,1 milioni di euro in meno rispetto al 2013), nonostante il pesante aggravarsi del rapporto tra entrate per contributi e uscite per prestazioni, che evidenzia una passività pari a 81,6 milioni di euro, con un rapporto tra uscite per prestazioni ed entrate per contributi pari a 119,95, rispetto al 112,42 del 2013.
“L’evidente perdurare della crisi del sistema
dell’informazione – si legge nel comunicato stampa diramato dall’ente –
continua a produrre effetti negativi sull’occupazione e di conseguenza sul
monte contributivo. L’Inpgi ha, infatti, registrato una riduzione di ben 1.043
rapporti di lavoro subordinato, scendendo pertanto a 15.891 contro i 16.934 del
2013, anno nel quale era stata già evidenziata comunque una riduzione di oltre
800 unità rispetto all’anno precedente”.
“L’analisi dell’andamento del mercato risulta ancor più evidente – prosegue la
nota – confrontando il dato del 2014 (15.891 rapporti di lavoro) con quello del
2009 - ultima annualità nella quale si è registrato un incremento occupazionale
- pari a 18.859 unità. Negli ultimi 6 anni, pertanto, c’è stata una emorragia
di circa 3.000 rapporti di lavoro, pari quasi al 20% della platea attuale. A
ciò va, inoltre, sommato l’andamento in crescita del volume delle prestazioni a
sostegno del reddito, che con un incremento complessivo di quasi 3 milioni di
euro (da 33,5 del 2013 a 36,2 del 2014), mentre sul versante della
contribuzione IVS corrente si registra, rispetto all’anno precedente, un calo
pari a circa 2,8 milioni. In questo perimetro, le oltre 200 assunzioni - di cui
la maggior parte a tempo indeterminato, registrate alla fine dello scorso anno
in virtù degli sgravi contributivi concessi dal fondo presso la Presidenza del Consiglio
- rappresentano il primo segnale positivo, anche se largamente insufficiente.
Dal 2011 al novembre 2014 sono stati operativi gli sgravi deliberati dal Cda
dell’Inpgi che hanno comportato l’assunzione di 544 giornalisti. Sulle casse
dell’Istituto gravano tra l’altro le spese sostenute per l’attività di
intervento in ammortizzatori sociali; per il solo 2014 sono stati infatti spesi
36,2 milioni di euro in indennità (+ 8,1% di spesa per disoccupazione, cassa
integrazione e contratti di solidarietà, rispetto al 2013)”.
“Il patrimonio accantonato, che supera i 2,3 miliardi di euro, non è stato
intaccato, nonostante – precisano ancora da via Nizza – il grave quadro di
sistema. Infatti, il risultato economico complessivo della gestione
patrimoniale, che per il 2014 si attesta a circa 45 milioni di euro con un
aumento del 6% rispetto al 2013, conferma la validità della politica di
investimento dell’Ente, ispirata alla diversificazione degli investimenti delle
risorse finanziarie interne. A tal proposito, il rendimento del portafoglio
titoli - ai valori di mercato ed al netto dei costi e degli oneri tributari
- è risultato pari a 5,97%. Nel comparto
immobiliare, continua l’onda positiva degli effetti derivanti dalla costituzione
del “Fondo immobiliare Inpgi - Giovanni Amendola”, in cui sta progressivamente
confluendo l’intero patrimonio dell’Ente che, nel solo 2014, ha fatto
registrare 102,5 milioni di euro di plusvalenze nette, alle quali si aggiungono
elementi di efficienza fiscale, legati all’IVA ed alla mancata tassazione sulle
plusvalenze non distribuite che porteranno ulteriori risparmi nei prossimi
anni”.
In merito poi alla Gestione separata “la politica degli investimenti
dell’Istituto, orientata alla minimizzazione del rischio, ha permesso –
specifica il documento - di ottenere risultati positivi realizzando un
rendimento del portafoglio titoli - ai valori di mercato ed al netto dei costi
e degli oneri tributari - pari al 3,55%”.
“La fase difficile che vive l’Istituto – commenta il Presidente Andrea Camporese
- aggravata nel corso degli ultimi cinque anni, risulta speculare rispetto ad
un mercato del lavoro che ha subito una depressione senza precedenti. La
massiccia riduzione degli iscritti attivi, le centinaia di aziende in stato di
crisi, la diminuzione della massa retributiva, il forte aumento di
pensionamenti e prepensionamenti, rappresentano tasselli di un quadro che va
ricomposto. Si tratta di una sfida difficile e imprescindibile che intercetta
il quadro normativo generale, i patti contrattuali tra le Parti Sociali, il
posizionamento del sistema delle tutele sociali, la protezione dell’opera
intellettuale e la struttura stessa della produzione editoriale. Le politiche
attive, messe in campo dall’Inpgi e dagli altri attori del sistema, devono confluire
in una riforma di sistema ispirata ai valori di equità, solidarietà,
sostenibilità e soprattutto responsabilità condivisa, di cui anticipo le linee
guida nel documento allegato”.
Sul sito dell’Istituto è anche possibile leggere, in calce
al comunicato, alcune anticipazioni
sulla riforma previdenziale che l’Inpgi si avvia a predisporre già nei
prossimi mesi. “L'impatto complessivo delle misure messe in campo - scrive il presidente Camporese nel documento titolato 'Le ragioni della responsabilità' - consentirà, in prospettiva, di realizzare un intervento strutturale che garantirà la sostenibilità della gestione nel lungo periodo, aderendo alla mission dell'ente di coniugare l'esigenza di assicurare la stabilità finanziaria nel tempo con l'erogazione di livelli adeguati di welfare in favore degli iscritti. È in quest'ottica che tutti coloro che contribuiranno all'adozione e all'attuazione di queste linee strategiche sono chiamati oggi ad una assunzione di responsabilità netta e senza alibi o prove di appello verso le generazioni future”.